משאבי אנוש. מנקודת מבט אנושית.

פורום משאבי אנוש

גיוס ומיון עובדים הוא תחום שיש להתמחות בו. יש לקחת תחום זה ברצינות הראויה, כיוון שמדובר על שני אספקטים חשובים בו – הצד של דורש העבודה והצד של המעסיק / מקום העבודה. גיוס ומיון עובדים זהו תהליך רב שלבי, הכולל פרסום מודעת דרושים, קבלת נתונים על דורשי עבודה, מיון וסינון של קורות חיים לכדי רשימה של עובדים פוטנציאליים, קיום ראיונות ובסופו של דבר, הגעה לשלב האחרון, שהוא בחירת העובד או העובדת המתאימים ביותר, ושיבוצם במקום העבודה, בתקווה לקליטה מהירה ויעילה, לטובת הארגון והעובדים.

השמת עובדים היא תחום של עולם משאבי האנוש. לכל מפעל / ארגון גדול, ישנו מחלקת משאבי אנוש האחראית על השמת עובדים, שלעיתים מכונה "מחלקת כוח אדם". ההנהלה לא תמיד פנויה לעסוק בענייני השמת עובדים, מפני שעליה להשקיע את הזמן והמאמצים שלה בניהול החברה. מסיבה זו, מופקדים מומחי השמת עובדים על טיפול בענייני קליטת עובדים חדשים בחברה.

ייעוץ למשאבי אנוש יכול לשמש חברות קטנות, שאינן גדולות מספיק בכדי לכלול מחלקת כוח אדם שלמה. חברות קטנות כאלו שוכרות שירותים של חברות ייעוץ למשאבי אנוש, לטובת פרויקטים קטנים וזמניים – כמו קליטת עובדים קבועים / ארעיים וכו'. קבוצה זו דואגת לנהל את התהליך הארוך והחשוב של קליטת עובדים – החל מפרסום מודעות דרושים, ביצוע ראיונות, מיון וסינון, וקליטת העובד/ים.

ייעוץ ארגוני מתמקד בתהליכים בארגון – בסביבתו ובתוכו, ונועד לשפר את תפקודו. ייעוץ ארגוני יודע לתמוך בארגון המצוי בסביבה דינמית, אשר נדרש באופן מתמיד להגביר את כושר הסתגלותו יכולותיו, מתוקף היותו נמצא בתהליכי שינוי תמידיים. גם ייעוץ ארגוני וגם ייעוץ למשאבי אנוש יכולים להתבצע בתוך מרכז ייעוץ והדרכה מתאים.

הכוונה תעסוקתית ולימודית מיודעת להעניק הכוונה ללימודים עבור המתלבטים בבחירת מקצוע מתאים. הכוונה זו מתאימה לכלל האוכלוסייה; היא מכוונת לאלו המצויים בצומת דרכים בחייהם.

השתלמויות מוסדיות והדרכות פנים מפעליות אלו פעילויות תקופתיות, המיועדות לארגונים המעוניינים שעובדיהם יהיו מעודכנים בעולם המקצועי בו פעיל הארגון.